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Netus et malesuada fames ac. Eget gravida cum sociis natoque penatibus et magnis.

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Lean agile management blog

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Lean agile management

In Japan, the mantra "Respect is everywhere" resonates through every street, every interaction. Take Tokyo, a metropolis of unparalleled density, where respect reigns supreme despite the constant hustle and bustle.   An Unwavering State of Mind In Tokyo, even amidst urban density, harmony prevails. No tumult, no pushing and shoving, just an atmosphere of mutual respect manifested in every detail:

Au Japon, le mantra « Respect is everywhere » rĂ©sonne Ă  travers chaque rue, chaque interaction. Prenez Tokyo, une mĂ©tropole d'une densitĂ© inĂ©galĂ©e, oĂą le respect règne en maĂ®tre malgrĂ© l'effervescence constante.   Un État d'Esprit InĂ©branlable Ă€ Tokyo, mĂŞme au cĹ“ur de la densitĂ© urbaine, une harmonie règne. Pas de tumulte, pas de bousculades, juste une atmosphère de respect

During our trip to Japan, from Tokyo to Nagoya, we experienced a Shinkansen trip. This Japanese high-speed train offers a truly unique journey. With its futuristic aerodynamic design The Shinkansen sets itself apart from its French counterpart, the TGV, in several ways: Being relatively low and close to the platform, it allows easy access for any passenger, even those

Lors de notre voyage au Japon, pour aller de Tokyo à Nagoya, nous avons pris le Shinkansen. Le train japonais à grande vitesse est réellement une expérience unique et surprenante. Étonnant déjà par sa forme aérodynamique futuriste Il se distingue de son homologue français par des détails qui font une différence notable : Relativement bas et proche du quai,

STOP MURI  or the mistake of hunting for waste How can a lean culture in services be durably changed? Where to start? What can we learn from failures, and what can we learn from those who have successfully spread a culture of continuous improvement?   Avoid the mistake of hunting for waste. Many lean service transformations focus solely on hunting for

STOP MURI ou l’erreur de la chasse au gaspillage en lean service. Comment adopter durablement une culture lean dans les services ? Par oĂą commencer ? Que nous apprennent les Ă©checs, que capitalise-t-on de ceux qui ont su diffuser une culture d’amĂ©lioration continue ?   L’erreur de la recherche des gaspillages. Une erreur largement rĂ©pandue lors d’une transformation lean dans les services consiste Ă 

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